程莉莎：披荆斩棘 奋勇前进！
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叶萍走出的一步，也是云南的咖农们一起走出的一步。在云南，咖啡工业被这悉数完全重塑了。
文 | 李奥
修改 | 金匝
运营 | 小二郎
在云南，一群不服输的人种咖啡
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重启营销牌
没有人比拉芳更知道营销的重要性，因为它从前成功过。近来，拉芳举办了一场品牌晋级发布会，推出“发丝修护黑科技”——第六代智肽发芯修护技能、咖啡弹性蛋白肽等科研成果的一起，拉芳还官宣了品牌代言人——以全红婵、陈芋汐、昌雅妮、王宗源为代表的我国国家跳水队。
这在近几年都很低沉的拉芳身上很少见，上一次拉芳请代言人营销宣扬仍是2015年的唐嫣。在发布会上，拉芳方面表明，在新的一年里，拉芳将全面整合媒体资源，前言势能将强势启航，助力提高品牌影响力。与此相照应的是，曩昔一年，其母公司拉芳家化有意添加销售费用的投入。2024年前三季度，拉芳家化销售费用同比增加48%。
曩昔几年，拉芳家化在营销层面的动作很少乃至有意紧缩销售费用。依据财报数据，2021年，拉芳家化销售费用4.85亿元，2022年为2.85亿元，同比下滑41.25%，2023年为2.14亿元，同比下滑24.91%，拉芳家化的销售费用率从2021年的44%降至2023年的25%。
在更早之前，拉芳家化是别的一番现象，凭仗着张狂营销成为众所周知的品牌。2002年，拉芳品牌签约凭仗《还珠格格》火遍大江南北的赵薇当代言人，一句“爱日子，爱拉芳”的广告语让拉芳这个品牌被群众熟知。几年后，为了协作拉芳家化2008年商场销售策略，做好品牌晋级，拉芳家化签约刘烨、谢亚芳、赵薇、刘璇、杨幂五位已签约的明星作为拉芳品牌全新形象代言人进行宣扬。依据揭露材料，在2002年到2015年的十多年间，拉芳品牌曾协作赵薇、李冰冰、田亮、高圆圆等30多位明星进行营销宣扬。
在广告营销的作用下，一头潇洒和婉的长发成为其时许多女孩的愿望，而拉芳洗发水成为首选。数据显现，2015年，拉芳在我国洗发水商场的销售额占有率高达2.52%，位列第六，其时宝洁、联合利华等外资洗护品牌仍占有主导地位，宝洁（如海飞丝、飘柔）算计商场占有率超50%。而拉芳成为其时本乡洗护品牌商场占有率最高的品牌。
就开展相关问题，北京商报记者对拉芳家化进行采访，但到发稿未收到回复。
失去高端机会
在2016年之前，无论是在营销仍是品牌定位方面，单从成绩来看，拉芳家化做得不错。2016年，拉芳单品牌营收到达6.54亿元，拉芳家化全体营收到达10.49亿元，这是拉芳家化的高光时间。其时的拉芳家化或许也不知道，伴跟着高光时间到来的还有现已繁殖的危机。随后的多年里，无论是拉芳单品牌，仍是拉芳家化都停在了增加乏力的窘境中。
2015年前后，跟着消费晋级，顾客对中高端洗护产品的需求越来越大，而宝洁、联合利华、欧莱雅等主要以高端商场为主的品牌精准切入消费需求。如宝洁旗下的沙宣、潘婷；联合利华旗下的清扬、力士、多芬等品牌在其时都现已是老练的高端品牌。而这恰恰是拉芳家化的短板。
依据揭露数据，在2015年国内洗护品牌市占率前五中，宝洁、联合利华、拜耳斯道夫、欧莱雅、拉芳上榜，市占率别离为41.2%、15.5%、5.5%、3.5%和3.4%，尽管拉芳是仅有挤入前五的本乡品牌，但在高端范畴，拉芳仍然是空白，开展危机现已在酝酿。
拉芳家化面对的不仅仅是来自外资品牌的竞赛。其时，除了宝洁、联合利华等外资在高端范畴的优势，本乡品牌也在兴起。2014年，环亚旗下滋源横空出世，无硅油概念在随后的两年中爆火；一些防脱、生发洗发水也在随后的2018年不断成为细分商场的需求之王。面对商场的改变，拉芳家化的应对有一点慢。2015年，拉芳家化推出精油为理念的高端洗护品牌美多丝，力求进军高端洗护商场。随后在2017年，拉芳家化再次推出曼丝娜品牌洗护产品，加码布局高端洗护产品。但这两款高端品牌并没有掀起多少波涛。
拉芳家化的“晚了一步”在成绩数据上更是毫不掩饰地表现了出来。2016年之后的拉芳家化成绩增加简直阻滞。依据财报数据，2017年，拉芳家化营收为9.81亿元，营收、净利润别离下滑6.47%、7.64%；2018年，拉芳家化营收净利润别离下滑1.73%、7.88%；尔后的多年，成绩下滑为常态。2023年，拉芳家化的营收规划仍然为8.6亿元，简直无增加。
在深圳市思其晟公司CEO伍岱麒看来，从拉芳家化的成绩看，增加简直阻滞，与企业多品牌战略未获得显着成效有关。因为洗发水是高度老练的商场，对企业而言，其增加需求来自于不同品类或者是抢占其他品牌的商场份额。而拉芳家化的洗发水高端品牌及其他类别未获得成功，无疑添加了企业的增加压力，以及利润率也会受到影响。
新老对手的竞赛
近两年，拉芳家化除了在洗发水事务层面的布局，也在护肤、彩妆范畴寻求打破口。如在2018年，拉芳家化拿到外资护肤品牌黛尔珀和瑞铂希的我国区代理权，2020年推出年轻化的个护品牌T8，并收买彩妆品牌VNK。此外，拉芳家化还进入医美、护肤品、儿童洗护、电商代运营、MCN、B2B智能硬件等产业链相关的出资。
但拉芳家化进入的护肤美妆、医美等事务并没有掀起多大的水花。如其出资的VNK彩妆在2024年闭店；黛尔珀和瑞铂希等护肤品品牌的知名度也没有打出去。在多事务无果之后，拉芳家化又将注意力从头回到主业上，对洗护事务加剧营销想要从头站在顾客面前，但此刻的竞赛或许比其时拉芳家化推高端时所面对的竞赛还要大。
在当下的洗护商场，除了拉芳家化本来的老对手宝洁、联合利华外，像欧莱雅近两年在洗护商场也加大了布局。如欧莱雅专业美发产品事业部旗下两个最大品牌L’Oréal Professionnel和Kérastase（卡诗）在我国商场均有不小的增加。久谦中台数据显现，2023年天猫TOP10品牌榜单中，高端护发品牌卡诗打败了潘婷、海飞丝等，以超15亿元的年销售额稳居第一。
此外，像珀莱雅、橘朵等国产美妆品牌近两年也在布局洗发护发商场。如2021年珀莱雅收买日本洗发品牌off&relax，布局该赛道，主打高端。橘朵经过与高端洗护品牌馥绿德雅母公司协作，全权负责该品牌在我国商场的事务。
再看拉芳家化，艾德证券期货研报征引欧睿数据显现，2019年到2023年，拉芳家化在我国护发职业的市占率不到5%，低于广州阿道夫和环亚，且有逐年下滑的趋势。职业头把交椅则一向由宝洁占有，其市占率根本保持在30%以上。
美妆资深谈论人、美云空间电商创始人白云虎表明，拉芳家化曾推出护肤等品类，但都没有杰出的发展，中心仍是“企业基因”的问题，也便是企业中心竞赛力的问题，包含科研方向、途径营销形式、安排立异才能等多个方面。
北京商报记者 张君花
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